Hvordan holde seg lykkelig gift med en gründer?

Forfatter: Louise Ward
Opprettelsesdato: 8 Februar 2021
Oppdater Dato: 16 Kan 2024
Anonim
Stories for the night. New Year in real life. Scary stories about Christmas.
Video: Stories for the night. New Year in real life. Scary stories about Christmas.

Innhold

David K. Williams, bidragsyter av magasinet Forbes, hevdet at "en av de mest kritiske (og mest usungte) rollene i et gründerfirma ikke er grunnleggeren eller eieren - det er rollen som den personen er en betydelig ektefelle." Men det er vanligvis ikke lett i det hele tatt. En av de berømte forskerne på dette emnet er Trisha Harp, grunnlegger av Harp Family Institute. Hennes masteroppgave om “Spousal Satisfaction in Entrepreneurs Couples”, der hun avslører sin studie om forholdet mellom entreprenørskap og ekteskap, gir mange nyttige råd og innsikt når det gjelder dette emnet av stor betydning for ekteskap og entreprenørskap selv.

Med tanke på de vanligste klagene folk gir når det gjelder entreprenørskapets effekter på ekteskapet, kan det merkes at deres felles nominator er frykt. Den frykten er fullt forståelig, men å kontrollere den ville føre til mer konstruktivt og mindre stressende entreprenørskap så vel som ekteskap. Trisha Harp, blant mange andre, gjorde et arbeid med å peke oss på måter som kan tjene dette formålet på.


1. Åpenhet og ærlighet

I de fleste tilfeller er det som faktisk bidrar til frykten og mangelen på tillit ikke de virkelige problemene som eksisterer eller kan oppstå, men tåkete og uskarpt bilde av det som faktisk skjer. Det fører til mørke bekymringer, skjulninger og angst. Derfor understreker Harp viktigheten av å dele alle aspekter av virksomheten, uansett hvor motsatt de kan se ut. Sann og oppdatert presentasjon av forretningsutviklingen er nøkkelkomponentene når det gjelder å bygge tillit, tillit og samhold.

På den annen side er ærlighet også viktig når man uttrykker frykt og tvil. Solid, åpen kommunikasjon og lek med "åpne kort" gir gründerens ektefelle muligheten til å erstatte frykt med nysgjerrighet.

Å være gründer kan noen ganger være ganske ensomt, og å ha en god lytter ved sin side som han kan dele sine ideer og bekymringer med, er enormt avslørende og motiverende.


2. Støtte og cheerleading

Trisha Harp antyder sterkt at det er svært viktig for ektefellene å føle seg som medlemmer av det samme teamet. Forskningen hennes viste at de som delte sine forretnings- og familiemål scoret høyere når det gjelder å føle seg fornøyd med ekteskapet og andre livsfelt også. Hvis en partner føler at en annen virksomhet også er hans egen, at de har samme interesse, vil han opptre på en oppmuntrende og støttende måte.

Å føle seg forstått, verdsatt og støttet har en avgjørende rolle i enhver entreprenørs suksess. Det er ikke nødvendig å vite om virksomheten så mye som ektefellen som driver dem siden den intellektuelle hjelpen er mye lettere å finne enn den emosjonelle. Bare å spørre om det er noe du kan hjelpe, å gi en ærlig tilbakemelding og oppmuntre når det trengs, er helt nok til at en gründer kan føle seg bedre og gi sitt beste. Derfor er det ikke overraskende at, som Trisha Harps data viser, at en gründer i de fleste tilfeller har stor takknemlighet for all hjelp og støtte ektefellene gir dem.


3. Balanse mellom liv og arbeid

En annen rimelig frykt de fleste gründeres ektefeller har, er at det å spare så mye tid og energi til virksomheten ikke vil spare mye for ekteskapet.Entreprenørskap krever definitivt seriøs engasjement og mange ofre, men det er også tider da all denne innsatsen betaler seg selv. Til tross for alle vanskelighetene de står overfor, hevdet flertallet av ektefellene at de ville gifte seg med gründeren igjen.

Ingen tid til familien eller noe annet betyr bare dårlig styring av tid. Selv om gründer aldri vil ha det så mye som noen andre mennesker, er kvaliteten på tiden sammen mye viktigere, og det er helt opp til deg.

Chris Myers, en annen Forbes-bidragsyter, mener at når det gjelder entreprenører, er balansen mellom liv og arbeid balanse en myte. Men det representerer ikke problemet fordi den gamle definisjonen av verket som noe du må gjøre for å tjene penger, ikke passer inn i det moderne konseptet om entreprenørskap.

For mange forretningsmenn er jobben de gjør mye mer enn bare å strebe etter profitt. Det er deres lidenskap, uttrykk for deres dype verdier og hengivenheter. Grensen mellom liv og arbeid er ikke så streng lenger, og noens selvrealisering gjennom arbeid vil gjøre ham bedre i sitt personlige liv også.